자원봉사자는 리더십 개발 과정을 거쳐야 하며, 이를 통해 행동 프로그램을 이해하고 리더십 자질과 유사한 것들을 연구할 수 있습니다. 이 과정을 통해 자원봉사자는 함께 일해야 할 다양한 사람들을 판단할 수 있습니다. 리더십 교육 과정은 실험적이고 역동적이며 자원봉사자는 이러한 과정에 참여하여 자신의 대인 관계 능력, 강점 및 약점을 판단할 수 있어야 합니다. 그래야만 긍정적인 결과를 기대할 수 있습니다. 과정에서 개요에 언급된 내용을 배우지 못할 가능성이 있습니다.
후보자가 리더십 교육 과정을 성공적으로 이수하고 나면, 그 다음에 제공되는 학습 과정은 리더십 기술 개발 과정입니다. 기술 개발 과정에서 다루는 측면에는 의사소통 기술에 대한 이해력 개발, 개인적 이해력 기술, 태도의 의미와 중요성에 익숙해지는 것이 포함됩니다. 이 외에도 세션에서는 무언가를 성취하기 시작했다면 그것에 전념하고 최상의 결과를 낳는다는 것을 가르칩니다.
그 후, 갭 이어 자원봉사가 강조됩니다. 그 전에, 이 용어가 무엇인지 배우셨나요? 그리고, 갭 이어에 익숙해지도록 하겠습니다. 갭 이어는 갭을 갖는 기간을 의미합니다. 갭은 2가지 삶의 단계로 계산됩니다. 갭 이어 자원봉사는 자원봉사 활동을 위해 여행을 하고 교육과 학습을 받아야 하는 시간입니다. 이 기간 동안 자원봉사자는 연구를 하고 이 분야에 대한 지식을 점점 더 많이 얻습니다. 해외 갭 이어 프로그램은 자원봉사자가 실제적인 의미를 통해 학습하여 기술을 연마할 수 있도록 합니다. 이 갭이 끝나면 자원봉사자는 계속 일할 수 있습니다.