여기서의 논리는 자신이 하는 일을 즐기거나 자신이 믿는 일을 해야 한다는 것입니다.
두 가지 모두 재정적, 사회적 압력으로 인해 실행 가능하지 않을 때가 있습니다.
예를 들어, 제가 기업 생활을 떠나 가르치기 시작했을 때, 저는 많은 말을 들었습니다. 설교조의 말 – “남자들은 집에 있으면 안 돼”; 걱정조의 말 – “어떻게 살아남을 거야?” 그리고 비꼬는 말 – “기업 생활에서 버틸 수 없었어, 응?” 또는 “할 수 있는 사람은 해. 할 수 없는 사람은 가르쳐!”
하지만 열정을 북돋아야 하는 또 하나의 논리적인 이유가 있습니다.
기술이나 더 싼 사람으로 대체되거나 다른 사람 밑에서 일을 통합할 수 있다면 당신의 일자리는 위험에 처해 있습니다. 당신의 직급은 중요하지 않습니다. 당신은 신입이거나 부사장일 수 있습니다.
방금 22년 경력의 친구에게서 메일을 받았는데, 그는 감원되었습니다. 그의 기술은 너무나 구체적이고 특별해서 이 나라에서 구할 수 있는 일자리는 20-30개도 안 됩니다.
고용주가 아니라면 여러분 대부분은 위험에 처해 있습니다. 항상 더 낮은 급여로 여러분의 일자리를 맡을 의향이 있는 사람이 있습니다. 기술은 직관, 경험, 두뇌 능력을 대체하고 있습니다. 아웃소싱은 숫자로 관리하고 더 나은 운영 효율성을 제공하는 더 나은 방법으로 받아들여집니다.
어떻게 위험을 해소할 수 있을까요? 금융 기획자가 위험을 해소하는 것과 같은 방식입니다. 시장 상황에 따라 다양한 상품 포트폴리오를 갖는 것입니다. 그래서 우리는 부채, 주식, 상품 및 파생 상품에 투자합니다. 전체 가치를 모니터링하고 투자를 이동하여 수익을 극대화합니다.
당신은 당신의 기술과 특성의 포트폴리오에도 똑같이 해야 합니다. 예를 들어보겠습니다:
저는 소프트웨어, 약 16개의 프로그래밍 언어를 알고 있으며 전기 공학 및 컴퓨터 과학 분야에서 배경을 가지고 있습니다. 저는 또한 MBA이며 다양한 직업에서 경험을 쌓았습니다. 그래서 저는 이러한 것들을 활용하여 MBA 또는 공과대학에서 일자리를 얻거나 과목을 가르칠 수 있습니다. 사실 저는 현재 인도 방갈로르의 최고 MBA 대학 중 한 곳에서 가르치고 있습니다 .
나는 기업 시민이 될 수도 있고 프리랜서가 될 수도 있다.
저는 제 지식과 기술을 계속 업데이트합니다. 저는 공인 상담사이고 그것을 활용할 수 있습니다. 저는 공인 NLP 실무자이고 상담 중에 그것을 다시 사용합니다.
저는 목공예인으로, 사람들에게 줄 선물을 만들거나, 원하면 판매하기도 합니다.